Vandaag een zeer geslaagde dag gehad tijdens het NVML symposium "Lean werken voor leidinggevenden en medewerkers" in het Meander Medisch Centrum te Amersfoort. Ruim 40 deelnemers hebben mogen genieten van verschillende presentaties en workshops die betrekking hadden op het succesvol implementeren van Lean in een laboratorium setting. Zelf heb ik de noodzaak en impact [...]
Doe de Lean Quick Scan en beoordeel zelf hoe uw organisatie ervoor staat. Zie waar u als organisatie in kunt verbeteren. De meeste laboratoria hebben ingezien dat een andere aanpak en een ander managementstijl heden ten dage nodig is om het hoofd boven water te houden. Steeds meer laboratorium organisaties hebben kennis gemaakt met [...]
It's not news when I say that the laboratories are under pressure today. The main challenges are: Increasing workload every year Budgets are frozen or even shortened each year Increasing demand for faster results and more STAT requests Employees are complaining about the ever- increasing workload, ever-changing protocols and methods, increasing production and increasing [...]
Het is geen nieuws als ik zeg dat de laboratoria vandaag de dag onder grote druk staan. De belangrijkste uitdagingen zijn: De ieder jaar stijgende werklast Budgetten worden ieder jaar weer bevroren of zelfs gekort Toenemende vraag naar snellere resultaten en meer Cito- aanvragen Samenwerkingsverbanden en/of fusie perikelen zorgen er mede voor dat het [...]
De eerste resultaten van de LEAN trainingen op het klinisch chemisch laboratorium van het JBZ in Den Bosch beginnen hun vruchten af te werpen. Een groep medewerkers hebben de prikkar met een LEAN bril bekeken en de prikkar volgens de LEAN principes (her)- ingericht. Zie hieronder de informatie die naar alle medewerkers is verstuurd: [...]
De uitdaging is dat men een toekomstbestendige organisatie moet (her)- inrichten met een verhoogde productiviteit. We moeten er wel voor waken dat we niet alle "Lean"-tools een op een door kopieren naar het laboratoriumproces. De vertaling en interpretatie van "Lean" in een laboratorium setting vraagt een ander aanpak. Om de kans van slagen [...]
We continued on the project to create the Value Stream Mapping of the central reception. The project team includes representatives from the main reception, the track and representatives from the laboratory information system (LIS) . In order to simplify the process, we have chosen with the project team to make the flow analysis of [...]
The management- team of the Clinical Chemistry Laboratory of Jeroen Bosch Hospital, wants to realize a culture that all employees are capable to optimize the processes in order to improve the workflow. “We have no culture that our colleagues have made their own, that waste should be detected and eliminated in processes”. Frans van [...]
